去中心化治理是每一个 DeFi 项目发展路径上的必然选择。
Yearn 作为让人兴奋的去中心化治理实验之一，上线仅 3 个月就登上 DeFi 市值榜首，YFI（Yearn 的治理代币）单价最高时达到 1 YFI = 4 BTC。即使 DeFi 热潮回退，Yearn 也仍是一个市值 9 亿美元的 DeFi 风向标。
Yearn（YFI）创始人 - AC
是什么让 Yearn 看似轻而易举地成功？回顾它的发展，可以发现有很多因素共同影响。其中，Yearn 的开放治理模式和社区的强大共识发挥了至关重要的作用：项目和社区螺旋式共同成长，互相支持。
开启无预挖代币分配的同时，Yearn 同步上线了治理论坛，以一种区块链理想式的代币发行和项目治理模式诞生，并吸引到了 DeFi 社区的注意。就像黑夜中突然出现的微弱亮光，吸引着人们的目光，其中充满好奇心的人继续向它走近。他们有着不同的身份和角色，但在这里每个人都是 Yearn 爱好者。
Yearn 治理论坛截图
去中心化治理没有给 Yearn 带去乌合之众式的混乱，也没有繁琐复杂的流程。相反，它汇集了积极参与 Yearn 发展的人们，并发挥着群体的智慧，帮助 Yearn 在和大量优质 DeFi 项目的竞争中成长为 DeFi 的领头羊。
这是我们第一次真实感受到去中心化治理的力量，Yearn 让我们看到了未来的理想治理模式。
回顾 Yearn 的发展历程，相信很多 DeFi 团队都能够更加认同去中心化治理的模式。Tokenlon 团队同样如此，当我们在思考未来应该采用哪种治理模式时，Yearn 提供了成功示例。
但是我们也需要意识到，并非每个项目都能像 Yearn 那样天时地利人和，去中心化治理是趋势，但还需要过程。现在的去中心化治理仍处于早期探索阶段，开放治理的氛围需要培养，良性的社区也不是一蹴而就。
近期 Yearn 接连宣布合并 5 个 DeFi 项目，看似皆大欢喜的消息却让 Yearn 项目方备受社区指责和质疑。在这一系列事件中，Yearn 社区没有发声渠道，未能参与其中，一连串项目合并被默认为毋庸置疑的提案而直接执行。
只从去中心化的角度来看，这是一次逆向而行。但正如前面提到的，现阶段的去中心化治理仍是早期。即便是 Yearn，也难以做到每一次决策都开放治理。假设所有的改变都需要提案，各种动作都要求去中心化属性，那么我们很可能会看到一个生长缓慢、争议不断的项目。
Tokenlon 也在思考应该如何走上去中心化治理的道路，如何走好这个新方向。
毫无疑问，我们会拥抱去中心化治理，让这种尝试渗透到每一个可以渗透的角落，让去中心化治理成为促进 Tokenlon 成长的一种属性。
10 月 28 日，Tokenlon 顺利进行了第一阶段的社区预治理实验。现在 LON 社区逐渐壮大，12 月 20 日创世挖矿结束后，LON 将开启流通交易。我们希望通过去中心化治理的模式让社区更广泛地参与 Tokenlon 的发展，并逐步开放治理权限。
Tokenlon 是当前少数具有盈利能力的 DeFi 项目之一，我们相信将 Tokenlon 的去中心化治理和盈利能力（对于大额资金的管理）结合，可以让 Tokenlon 的开放治理体现更大的价值。
盈利能力的缺失是目前多数 DeFi 项目共有的问题。多数项目仅通过发行代币预支项目未来效益来激励用户，却忽视了如何让项目本身实现盈利、拥有可支配的资金。而这种忽视不仅会阻碍项目的发展，也会限制去中心化治理的可能性。就像传统公司中股权分配很重要，但实现盈利、拥有持续稳定的可支配现金流更重要，可支配的资金直接支撑着项目的运转和短期利益分配。
同样的，去中心化项目也需要具备盈利能力，这种能力不仅让项目的治理更加灵活和丰富，还可以让持币者有更积极的治理意愿，并且能够更直接地享受项目成长的红利。当「治理 <-> 获利」形成循环，这种正反馈将吸引更多人参与到治理中来，而更多人的智慧有助于作出更好的决策，从而进一步促进项目发展获利。
接下来，Tokenlon 即将发布白皮书并公布去中心化治理框架，我们希望持有 LON 的用户和关心 Tokenlon 未来发展的朋友更多地参与到治理中来，和 Tokenlon 共同成长。
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